Mapa Archetypów - przewodnik po kwadrantach

Archetypy to uniwersalne wzorce ludzkich zachowań — obecne w opowieściach, mitach i kulturze.

Przejawiają się w postaciach, które reprezentują określone cechy, wartości i motywacje. Ich siła polega na tym, że instynktownie je rozpoznajemy — są głęboko zakorzenione w naszym sposobie myślenia i emocjonalnego reagowania.

Koncepcję archetypów wprowadził Carl Gustav Jung w ramach swojej teorii nieświadomości zbiorowej (collective unconscious).

Według Junga wszyscy ludzie dzielą wspólne wzorce reagowania i interpretowania rzeczywistości.

Później, w książce The Hero and the Outlaw autorstwa Margaret Mark i Carol S. Pearson, jungowskie archetypy zostały przeniesione do świata brandingu.

Autorki powiązały je z motywacjami konsumentów i pokazały, jak archetypy mogą pomóc markom tworzyć spójne, emocjonalnie angażujące narracje. Więcej na ten temat dowiesz się z tego wspisu.

Mapa archetypów marki, spopularyzowana przez Margaret Mark i Carol S. Pearson w książce The Hero and the Outlaw, dzieli dwanaście archetypów na cztery główne kwadranty motywacyjne.

Te kwadranty opierają się na fundamentalnych ludzkich potrzebach i są zorganizowane wokół dwóch osi motywacyjnych.

OŚ MOTYWACJI

ORIENTACJA

POTRZEBY KONSUMENTÓW

Pionowa

Góra (Górny Półokrąg):

Stabilność i Kontrola (Stability & Control)

Wymaga struktury, porządku i bezpieczeństwa.

Dół (Dolny Półokrąg):

Ryzyko i Mistrzostwo (Risk & Mastery)

Dąży do pozostawienia śladu w świecie i udowodnienia swojej wartości.

Pozioma

Lewa strona (Lewy Półokrąg):

Przynależność (Belonging)

Szuka połączenia z innymi, radości i intymności.

Prawa strona (Prawy Półokrąg):

Niezależność (Independence)

Dąży do samorealizacji, wolności i prawdy.

1. Kwadrant: STABILNOŚĆ i KONTROLA

(Górna część mapy: Tworzenie Porządku)

Marki w tym kwadrancie motywują konsumentów do osiągnięcia stabilności, bezpieczeństwa i porządku w otaczającym ich świecie. Koncentrują się na strukturze, przewidywalności i zaufaniu.

Archetyp

Główna potrzeba

Orientacja

Władca

(The Ruler)

Kontrola.

Zapewnienie porządku, przywództwo.

Opiekun

(The Caregiver)

Służba.

Troska, ochrona i pomaganie innym.

Twórca

(The Creator)

Innowacja.

Realizowanie wizji, tworzenie trwałych dzieł.

2. Kwadrant: PRZYNALEŻNOŚĆ i ZADOWOLENIE

(Lewa część mapy: Łączenie się z Innymi)

Marki w tym kwadrancie motywują do nawiązywania relacji, zabawy i czerpania radości z bycia częścią społeczności. Koncentrują się na relacjach, intymności i akceptacji.

Archetyp

Główna potrzeba

Orientacja

Błazen

(The Jester)

Radość/Przyjemność.

Bawienie się, rozśmieszanie, łamanie konwencji.

Towarzysz

(The Everyman)

Przynależność.

Akceptacja, bycie zwykłym człowiekiem, łączenie się z innymi.

Kochanek

(The Lover)

Bliskość/Intymność.

Budowanie namiętnych i zmysłowych relacji.

3. Kwadrant: RYZYKO i MISTRZOSTWO

(Dolna część mapy: Zostawianie Śladu w Świecie)

Marki w tym kwadrancie motywują do działania, pokonywania wyzwań i osiągania celu poprzez odwagę i innowacyjność. Koncentrują się na sile, wpływie i zmianie.

Archetyp

Główna potrzeba

Orientacja

Bohater

(The Hero)

Mistrzostwo.

Udowodnienie wartości poprzez działanie, walka o zwycięstwo.

Buntownik

(The Outlaw)

Wyzwolenie.

Zniszczenie tego, co nie działa, szokowanie, łamanie zasad.

Czarodziej

(The Magician)

Moc/Transformacja.

Realizowanie marzeń, tworzenie magii, transformacja.

4. Kwadrant: NIEZALEŻNOŚĆ i SAMOREALIZACJA

(Prawa część mapy: Podróż Duchowa/Osobista)

Marki w tym kwadrancie motywują do odkrywania siebie, poszukiwania prawdy i wolności. Koncentrują się na indywidualizmie, wiedzy i autentyczności.

Archetyp

Główna potrzeba

Orientacja

Niewinny

(The Innocent)

Bezpieczeństwo.

Optymizm, prostota, osiągnięcie "raju".

Odkrywca

(The Explorer)

Wolność.

Odkrywanie świata i siebie, ucieczka od nudy.

Mędrzec

(The Sage)

Zrozumienie.

Poszukiwanie prawdy, dzielenie się wiedzą i mądrością.

Ten podział na kwadranty pomaga markom określić ich główną motywację i grupę docelową, tworząc spójną strategię komunikacji, która odwołuje się do głęboko zakorzenionych potrzeb konsumentów.

Previous
Previous

Archetypy marki — jak nadać marce osobowość i spójność.

Next
Next

E-book "Zrozumieć Branding". Wstęp do budowania i zarządzania marką